Möte 2019-10-17

Förvaltningen prognostiserar en budget i balans efter åtgärder och resultatdispositioner. De åtgärder som beslutades i verksamhetsplanen följs och ger effekt. Den största utmaningen att uppnå budget i balans finns vid beställarsidan inom stöd och service till personer med funktionsnedsättning, inom barn- och ungdom vid verksamhetsområdet individ och familj samt inom äldreomsorgens utförarenheter. Djupare analyser och mer utförliga kommentarer återfinns i tertialrapporter och verksamhetsberättelse.

Hässelgårdens vård- och omsorgsboende är ett boende för äldre med demenssjukdom. Boendet drivs på entreprenad av Norlandia Care AB till och med 31 januari 2021. I mars 2017 ansökte Norlandia Care till förvaltningen om att få stänga ett av våningsplanen på grund av att verksamheten hade många tomma lägenheter. Med anledning av Norlandia Cares uppgifter om fortsatt låg efterfrågan och att stadens äldreboendeplan visar att behovet av platser i vård- och omsorgsboende minskar föreslår förvaltningen att våningsplan 4 på Hässelgårdens vård- och omsorgsboende fortsätter att hållas stängt till och med avtalets utgång den 31 januari 2021.

Förskolan på Renfanegränd 6 har under flera år dragits med inomhusmiljöproblem. Fastighetsägaren SISAB har utfört flera åtgärder men problemen har ändå inte kunnat elimineras. Beslut har därför gemensamt fattats med fastighetsägaren SISAB att verksamheten i lokalerna skall evakueras till andra lokaler tills vidare. Barngruppen kommer att hållas samman. Under evakueringen utreds möjligheterna att på sikt uppföra en ny förskola på Renfanegränd.

Vision 2040 – Möjligheternas Stockholm är precis som kommunfullmäktiges budget uppdelad i tre huvudteman med samma utgångspunkter som kommunfullmäktiges mål:

• En modern storstad med möjligheter och valfrihet för alla.
• En hållbart växande och dynamisk storstad med hög tillväxt.
• En ekonomiskt hållbar och innovativ storstad för framtiden.

Visionen ligger helt i linje med Agenda 2030, en utvecklingsagenda som antagits av FN. Stockholm ska vara ledande i genomförandet av Agenda 2030 genom att förverkliga visionen.
Visionen säger att Stockholm präglas av tillit genom att staden är trygg och tillgänglig. Stockholm är världsledande inom mänskliga och barns rättigheter, fri från diskriminering och är världens mest jämställda stad. Staden ska ha Sveriges bästa företagsklimat och det finns många utbildningsvägar till arbete vilket underlättar för människor att växla mellan företagande, yrkesliv och studier. Det finns goda lokaliseringsmöjligheter för företag i Stockholm och kontakterna med staden är smidiga. Olikheter ses som en tillgång och staden präglas av mångfald. Demokratin är livaktig i hela staden och invånarna upplever att de har inflytande.
 

Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd har fått en remiss för yttrande och lämnar svar avseende förslag till reglemente för stadsdelsnämnderna samt för reglemente med allmänna bestämmelser för Stockholms stads nämnder. Svar på remissen ska vara kommunstyrelsen tillhanda senast 2019-10-25.

Ändringarna har sin grund i kommunfullmäktiges beslut om budget 2019, den nya kommunallagen, dataskyddsförordningen samt vissa andra lagändringar.

Förvaltningen har fått en remiss från kommunstyrelsen ”Betänkandet Styrkraft i funktionshinderspolitiken (SOU 2019:23)” med diarienummer KS 2019/1270. Stadsledningskontoret vill ha förvaltningens yttrande senast 2019-10-15. Förvaltningen ser positivt på utredningens förslag och prioriteringar.

Kommunfullmäktige gav i budgeten för 2018, miljö- och hälsoskyddsnämnden i uppdrag att ”intensifiera arbetet med att undersöka vilka källor som lokalt orsakar spridning av mikroplaster och i samråd med berörda nämnder ta fram en handlingsplan för att minska spridningen av mikroplaster”.

Förvaltningen välkomnar förslaget till handlingsplan som är ambitiöst och genomarbetat. Föreslagna åtgärder klargör hur ansvariga förvaltningar och bolag bäst kan begränsa spridning av mikroplaster från stadens verksamheter. I förslaget framgår också en tydlig ansvarsfördelning mellan stadens nämnder och bolag. Handlingsplanens åtgärdsförslag berör stadsdelsnämndens verksamheter främst vid anläggning av fotbollsplaner, lekmiljöer vid lekplatser, parklekar och förskolegårdar. Men även vid inköp, upphandlingar samt avfallshantering internt och hantering av nedskräpning inom park-och naturmark. Vilka krav som ska ställas på markbeläggning i lekmiljöer är beroende av vilken typ av anläggning eller utrustning som planeras. Vid ytor där tillgänglighet krävs ska material väljas som också är lämpligt ur ett hälso- och miljöperspektiv, exempelvis stenplattor, stenmjöl eller träramper. Vid en yta som kräver fallskydd men inte särskild tillgänglighetsanpassning fungerar strid sand eller bark som fallunderlag.

I stadens budget för 2018 gavs kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram en stadsövergripande mat-strategi med inriktning och vägledning för samtliga verksamheter. "God, hälsosam och klimatsmart mat-strategi för Stockholms stad antogs av kommunfullmäktige i maj 2019.

Socialdemokraterna har inkommit med en motion om att inrätta en central kostenhet för hållbar mat i stadens verksamheter och hänvisar till skrivningar i mat-strategin."För att säkerställa implementering, kontinuerlig uppföljning, kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte så inrättas ett nätverk. På sikt skulle nätverket kunna utvecklas och formaliseras till en kostenhet med övergripande ansvar för stadens mat och måltider."

Det sammanfattande omdömet från vårdnadshavarna med barn i kommunala förskolor i Hässelby Vällingby är det samma 2019 som för 2018; 85 procent nöjda föräldrar. I det sammanfattande omdömet ingår nöjdhet, trygghet och rekommendation. Resultatet är en enhet lägre jämfört med stadens kommunala förskolor totalt. Resultaten i undersökningen har minskat marginellt inom samtliga frågeområden. Dock ligger nöjdheten högre än staden totalt på två indexområden; kost, rörelse och hälsa samt utveckling och lärande. KF indikatorn har gått ner en enhet från 85 till 84 vilket är en enhet lägre än staden totalt. KF indikatorn är andelen nöjda (betyg 4+5) på påståendet/frågan: ”Jag är som helhet nöjd med mitt barns förskola.”



Svarsfrekvensen för Hässelby-Vällingbys kommunala förskolor har gått ner till 67 (74 procent 2018) vilket kan jämföras med 70 för stadens kommunala förskolor (71 2018).

Inkomna ärenden diarieförda under perioden 2019-08-26 till 2019-09-24.

Stadsdelsdirektören har delegation att fatta beslut i ärenden enligt delegationsordningen. Hen har också rätt att vidaredelegera beslut till tjänstemän. Beslut fattade på delegation enligt den här ordningen ska anmälas till nämnd.

Protokoll från Hässelby Vällingby pensionärsråds sammanträde 2019-10-07

Protokoll från Hässelby-Vällingbys funktionshindersråd
2019-10-07.